中山市家具商会名誉会长、电力红古轩品牌创始人吴赤宇发言周京南研究员表示，电力中山作为广作家具的重要产区，从今日的参观的代表企业也能看出广作家具所具有的独特韵味，富丽堂皇的同时兼具广式家具的精雕细琢，无论是从过去看还是以当代的眼光看，广作都既符合当时的审美也与当下先进的工艺所匹配的，以适应时代发展的产物——小姐椅为例，精致巧丽，线条优雅，多种风格并存因此也曾受到多群体的青睐。

在电商面前，行业传统线下店或许不具价格优势，却能提供更丰富的购物场景、更友好的购物体验。根据店内销售端数据反馈，人工发现关联价值，改变产品营销、供应链管理与渠道投放方式。

无论是厂家自建线下店、智能正式还是与商超、智能正式家装、定制家居、运营商等合开线下体验店，消费者看到智能家居的店会越来越多，产品也会越来越琳琅满目，消费者的智能家居触点正在全方位被重塑，而不仅仅是字面上的概念宣传。售中，联盟在线下体验店随时呈现价格、功能等新数据，能够不断提升用户的购买意愿和接触频次，所有线下体验反馈化。新零售倡导的极致体验感是智能家居线下体验店的灵魂，成立同时，成立智能家居市场目前仍处于教育用户的初级阶段，必须通过线下体验店的场景构筑，将用户代入实景的智能生活。

随着智能家居生态圈的逐渐开放，电力采用不同通信协议的智能家居产品能够相互兼容，电力极大的改善了智能家居体验度低的困境，这也是智能家居新零售发展如此快的原因所在。马云在2016年首次提出新零售概念，行业是传统零售业遭遇业务发展瓶颈下的产物，是零售模式与形态创新发展下催生的一个泛化的概念。

作为业内人，人工我们都非常期望与家人或者朋友在逛街时，可以走进越来越多的智能家居新零售店，与他们一起分享智能化带来的生活点滴改变。

对于智能家居行业而言，智能正式在消费升级需求的推动下，商业维度必须优化升级，新零售是启示录与新路径，服务是闭环项与标准门。过去单品竞争小，联盟毛利空间高的时候似乎是没有什么问题的，联盟但是现在同行竞争加大利润空间变薄后，单品经营遇到很多的阻力，家居建材的经销商必须考虑多品经营的问题。

当下正在做的主业就是公产品，成立也是自己的引流型产品，而母产品就是长尾性产品，或者叫效益型产品。一站式是家居消费的必然趋势，电力单品经营将寸步难行家居和家装的消费从大的模块分类也分为硬装、电力建材、家居、软装及相关配送等多个模块，从单品来说有多达40多个消费单品。

那么现在为什么会有这样的变化？家居经销商应该采取怎样的对策呢？依赖大客流的生意模式已经过时，行业老客户的深度运营是当下经营的关键随着互联网的发展，行业消费者获得消费信息的途径不再单纯依赖线下门店，加之家居行业自身的发展和演变，有部分消费者通过线上进行直接的家居消费，或是通过线上的线索引导进行消费。但是对于更多的经销商和设计公司来说未必可行，人工本身经营一家店的成本就已经比较大了，人工再开其他的店会造成投入大、成本多和精力分散的问题，最终效益很有可能还不如只开一个单品店面高。